AI가 일하는 방식을 어떻게 바꾸는지, 실무자가 무엇을 준비해야 하는지 분석합니다.https://itdaworks.com/kohttps://itdaworks.com/blog/issue/ai-enterprise-it-cost-hidden-layers.htmlhttps://itdaworks.com/blog/issue/ai-enterprise-it-cost-hidden-layers.htmlAI의 실제 청구서는 구독료만으로 설명되지 않습니다. 연동·보안·데이터 관리와 향후 전환 비용까지 함께 계산해야 도입 효과와 예산을 현실적으로 판단할 수 있습니다.Mon, 07 Sep 2026 02:06:00 GMThttps://itdaworks.com/blog/automation/ai-productivity-paradox-workflow-redesign.htmlhttps://itdaworks.com/blog/automation/ai-productivity-paradox-workflow-redesign.htmlAI 사용률과 개인의 체감 효과가 높아져도 조직의 처리량은 그대로일 수 있습니다. 도구를 더 사기 전에 인계·대기·재작업이 생기는 워크플로우부터 다시 그려야 합니다.Mon, 07 Sep 2026 02:05:00 GMThttps://itdaworks.com/blog/automation/ai-agent-zero-trust-narrow-scope.htmlhttps://itdaworks.com/blog/automation/ai-agent-zero-trust-narrow-scope.html권한을 한 번 확인하고 사후 로그만 보는 방식으로는 부족합니다. 에이전트가 행동하는 순간마다 범위와 권한을 검증하고, 되돌릴 수 없는 실행은 사람이 승인해야 합니다.Sun, 06 Sep 2026 15:31:00 GMThttps://itdaworks.com/blog/issue/ai-backlash-employee-resistance.htmlhttps://itdaworks.com/blog/issue/ai-backlash-employee-resistance.html저항은 태도의 문제가 아니라 설계가 비어 있다는 신호입니다. 업무 경계와 평가 기준을 먼저 합의하지 않으면 도입 속도를 올릴수록 조용한 반발이 늘어납니다.Sun, 06 Sep 2026 06:40:00 GMThttps://itdaworks.com/blog/ai-use/bny-digital-employee-ai-workforce.htmlhttps://itdaworks.com/blog/ai-use/bny-digital-employee-ai-workforce.htmlBNY가 만든 것은 성능 좋은 모델이 아니라, 에이전트에 신원과 권한과 담당자를 붙이는 운영 규칙입니다. 모델은 누구나 살 수 있지만 그 규칙은 회사가 직접 쌓아야 합니다.Sun, 06 Sep 2026 06:10:00 GMThttps://itdaworks.com/blog/issue/klarna-ai-customer-service-rollback-cost.htmlhttps://itdaworks.com/blog/issue/klarna-ai-customer-service-rollback-cost.htmlKlarna는 AI 고객상담의 효율을 유지하면서 사람 상담을 다시 강화했습니다. 전면 대체가 아니라 업무 경계와 롤백 비용을 함께 설계해야 한다는 사례입니다.Sat, 29 Aug 2026 12:50:18 GMThttps://itdaworks.com/blog/marketing/geo-seo-generative-search.htmlhttps://itdaworks.com/blog/marketing/geo-seo-generative-search.htmlGEO는 SEO를 대체하는 별도 비법이 아니라, AI 검색이 참고할 수 있도록 크롤링·출처·구조·전문성을 갖추는 작업입니다. 인용은 목표가 될 수 있어도 보장할 수는 없습니다.Sun, 23 Aug 2026 05:22:51 GMThttps://itdaworks.com/blog/ai-use/ai-agent-adoption-roi-gap.htmlhttps://itdaworks.com/blog/ai-use/ai-agent-adoption-roi-gap.html에이전트를 배치한 기업은 많지만 성과를 확인한 기업은 훨씬 적었습니다. 목표·데이터·평가·통제가 빠지면 도입률은 높아져도 ROI는 남지 않습니다.Fri, 21 Aug 2026 01:53:15 GMThttps://itdaworks.com/blog/ai-use/ai-time-saved-business-value.htmlhttps://itdaworks.com/blog/ai-use/ai-time-saved-business-value.htmlAI가 시간을 줄여도 그 시간이 자동으로 매출과 품질로 바뀌지는 않습니다. 업무 재설계와 전략적 재배치, 결과 측정이 연결되어야 조직 가치가 남습니다.Tue, 18 Aug 2026 03:55:36 GMThttps://itdaworks.com/blog/ai-use/market-research-ai-search-vs-generative.htmlhttps://itdaworks.com/blog/ai-use/market-research-ai-search-vs-generative.html단순 시장 자료조사에 기업단위 업무까지 확장하기 시작했습니다.Fri, 14 Aug 2026 00:00:00 GMThttps://itdaworks.com/blog/automation/gyeonjeok-choan-jadonghwa.htmlhttps://itdaworks.com/blog/automation/gyeonjeok-choan-jadonghwa.html직원 12명 B2B SaaS업체의 견적 업무를 처음부터 끝까지 따라가 봤습니다. 느린 건 작성이 아니었습니다. 과거 견적을 찾는 데 대부분의 시간이 들어가고 있었습니다.Mon, 10 Aug 2026 00:00:00 GMT